On Perception

Systemische Aufstellungen im vertraulichen Einzelsetting

Zusammenhänge erfahrbar machen durch Arbeit mit Bodenankern im Raum

Räume für Wahrnehmung, Erkenntnis & Entwicklung

On Perception bietet lösungsfokussierte Klärungen von Beziehungs- und Problemstrukturen und integriert positive Veränderungsimpulse für Personen in Spannungs- und Konfliktsituationen.

Ein Angebot von Thordis Treiber für Einzelpersonen in Berlin, die systemische Arbeit in einem geschützten Einzelsetting erfahren möchten.

Manche Fragen lassen sich nicht allein durch Analyse beantworten. Denn vieles, was unser Leben, unsere Beziehungen oder Entscheidungen prägt, wirkt unterhalb der sichtbaren Oberfläche:

  • wiederkehrende Muster

  • blinde Flecken

  • unbewusste Loyalitäten

  • Spannungen zwischen Menschen

  • verdeckte Themen in Teams, Organisationen oder Familien

  • innere Konflikte zwischen Verantwortung und Identität

Systemische Aufstellungen machen diese Beziehungsstrukturen sichtbar und erfahrbar. In einem geschützten und sensibel gehaltenen Raum entsteht die Möglichkeit, Zusammenhänge nicht nur zu verstehen, sondern sie in ihrer tieferen Ordnung wahrzunehmen. Oft zeigt sich dabei etwas Überraschendes: Symptome, Konflikte oder Blockaden entstehen nicht isoliert. Sie sind Ausdruck eines größeren strukturellen Gefüges. Und dieses Gefüge kann durch Veränderungsimpulse zu einer neuen besseren Stimmigkeit finden, in der Klarheit, Lösungen und innere Neuordnung möglich werden.

Fallbeispiel: Prozessarbeit mit Figuren, freien Elementen und Grenzen

1. Ursprung des Konflikts

Das Familiensystem eines Klienten zeigt Lasten, Blockaden und Ressourcen, die zwischen den Familienmitgliedern wirken.

2. Lastenverteilung im System

Die Lasten des Systems sammeln sich beim Klienten. Er nimmt sie an und trägt sie. Sein Verhalten lädt weitere Personen dazu ein, auch ihre Lasten bei ihm zu platzieren.

3. Rückgabe von Lasten

Der Klient erkennt die Zugehörigkeit der Lasten und gibt sie an die Systemmitglieder zurück, bei denen die ursprüngliche Verantwortung liegt. Er wird entlastet.

4. Abgrenzung & Neuordnung

Durch Abgrenzungen stabilisiert sich die Neuordnung des Systems. Ressourcen werden zugänglich. Für den Klienten entstehen neue Entwicklungsmöglichkeiten.

  • Wir beschäftigen uns mit Ihren Herausforderungen, Problemen und Konflikten. Wir bleiben aber nicht dabei. Denn worum es uns geht, sind Lösungsmöglichkeiten und die Stärkung Ihrer eigenen Lösungskapazitäten und Ressourcen. Systemische Aufstellungen dienen zwar dazu, die strukturellen Ursachen Ihres aktuellen Ist-Zustands zu verstehen. Sie streben jedoch vor allem danach, durch lösungsfokussierte Prozessarbeit eine Verbesserung Ihrer Systemstrukturen aufzuzeigen und Ihre persönliche Selbstwirksamkeit zu stärken.

    Klienten berichten, dass sie sich nach einer Aufstellung klarer, freier und leichter fühlen angesichts der gewonnenen Erkenntnisse und Neuordnungen.

    Dabei ist es nicht notwendig, dass Sie bereits ein Bewusstsein über Ihre eigenen Ressourcen und Kapazitäten haben. Auch wenn diese für Sie noch verdeckt oder uneindeutig sind, zeigt sich im Prozess, was Ihnen stärkend und kontinuierlich zur Verfügung steht.

    Entscheidend ist: Es geht nicht um Dramatisierung oder Spiritualität, sondern um präzise Wahrnehmung und lebendige Erkenntnis.

  • Wir arbeiten im vertraulichen Einzelsetting ohne Anwesenheit anderer Personen.

    Die Prozessarbeit im Raum verbindet systemisches Denken mit feiner Wahrnehmung und einem klaren Blick auf lebendige Entwicklungsprozesse.

    Dabei verbleiben Klienten zunächst außerhalb der Aufstellung. Sie beobachten die Prozessarbeit und gehen in Resonanz mit den aufkommenden verbalisierten Informationen. Im weiteren Verlauf entscheiden Sie, ob Sie selbst in Kontakt mit den Elementen gehen möchten, um das Erfahrene durch eigene Wahrnehmung aufzunehmen.

    Methodisch gehen wir in klaren Schritten vor.

    1. Vorgespräch, Formulierung einer lösungsfokussierten Fragestellung, Identifikation der wichtigsten Elemente und Einflussfaktoren

    2. Freie Positionierung der Elemente im Raum

    3. Sammeln von strukturellen Informationen durch Wahrnehmung auf Bodenankern oder mit Figuren

    4. Testen von positiven Veränderungsimpulsen innerhalb der gelegten Struktur

    5. Trennung von Überlagerungen, Rückgabe und Abgrenzung fremder Lasten oder Rücknahme entzogener Ressourcen

    6. Integration der wahrgenommenen Verbesserungsmöglichkeiten bis zum Erreichen einer stimmigen strukturellen Neuordnung des Systems

    7. Nachgespräch

    In der Prozessarbeit werden folgende Aspekte erfahrbar:

    • Was wirkt strukturell zusammen?

    • Welche Dynamiken binden Energie?

    • Wo fehlen Zugehörigkeit, Anerkennung oder klare Grenzen?

    • Welche neue Ordnung möchte entstehen?

  • Grundsätzlich können wir alles aufstellen und alles strukturell erkunden. Hier einige Beispiele:

    Persönlich

    • Beziehungskonflikte

    • Wiederkehrende Muster

    • Entscheidungsblockaden und Dilemmata

    • Erschöpfung oder innere Zerrissenheit

    • Übergänge und Neuorientierung

    • Familien- und Herkunftsdynamiken

    • Verlust, Bindung und Ablösung

    • Kreativitätsblockaden

    Beruflich & organisational

    • Spannungen in Teams

    • Führungsfragen

    • Unklarheiten von Rollen, Anforderungen oder Zielen in Projekten

    • Nachfolgeprozesse

    • Strategische Neuorientierung

    • Transformationsprozesse

    • Kultur- und Beziehungsmuster in Organisationen

    • Zukunftsthemen

  • Besonders Menschen mit hoher Wahrnehmungsfähigkeit oder Verantwortung erleben systemische Aufstellungen oft als einen Raum, in dem unbewusstes Wissen endlich sichtbar und verstehbar wird. Sie sehen sich selbst und ihre Konflikte in einer Beziehungsstruktur, die rein analytisch oft nicht zugänglich ist.

    Der eigentliche Mehrwert besteht für Klienten dann nicht darin, völlig Neues zu lernen, sondern die vertrauten Beziehungsstrukturen plötzlich anders zu sehen.

    Aus dieser veränderten Wahrnehmung entsteht häufig eine neue Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit, die vorher nicht möglich schien. Neue Dynamiken öffnen sich:

    • Konflikte verlieren ihre Schwere.

    • Beziehungen werden klarer.

    • Innere Blockaden lösen sich.

    • Führung wird selbstverständlicher.

    • Abschiede und Neuanfänge werden möglich.

    Systemische Aufstellungen ersetzen keine Therapie oder strategische Beratung. Sie wirken vielmehr wie ein wertstiftender Katalysator: durch die unmittelbare Erfahrung der systemischen Zusammenhänge und der Lösungskapazitäten, die dem System innewohnen.

  • Einzelarbeit

    Selbstzahler: € 120,- pro Stunde inkl. 19% Mehrwertsteuer

    Unternehmen: € 180,- pro Stunde inkl. 19% Mehrwertsteuer

    In der Regel benötigt die lösungsfokussierte Aufstellung einer Fragestellung ca. 2-3 Stunden. Da der konkret benötigte Zeitraum schwer vorauszusagen ist, erfolgt eine Abrechnung nach tatsächlich genutzter Zeit. Abgerechnet wird in einer Taktung von angebrochenen Viertelstunden.

    Eine Rechnung erhalten Sie per Mail.

    Gruppenarbeit für Familien, Organisationen, etc.

    Bitte sprechen Sie mich an. Das Honorar richtet sich nach Art und Umfang Ihres Anliegens.

  • Systemische Aufstellungen können einmalige Session oder als etappenhafter Entwicklungsprozess genutzt werden. Die Häufigkeit und Taktung richtet sich nach dem Bedarf des Klienten. Sie müssen sich im Vorfeld nicht festlegen.

    Einmalige Session (ca. 2-3h): Sie möchten eine ungelöste Fragestellung klären, die wir aus einem bereits klar benennbaren Problem ableiten.

    Etappenhafter Entwicklungsprozess (i.d.R. 3-5 Sessions oder nach Bedarf): Sie haben ein komplexes oder noch nicht klar benennbares Anliegen und möchten für sich Klärung initiieren und erreichen. Wir beleuchten unterschiedliche Einflussfaktoren Ihres Systems und präzisieren die entscheidenden Fragestellungen. In der für Sie notwendigen Intensität arbeiten wir uns Schritt für Schritt zum Kern Ihres eigentlichen Problems vor und somit zu dessen Lösung.

Keine Esoterik – nur Wirkung

Niels Bohr & Albert Einstein fotografiert von Paul Ehrenfest, Leiden 1925

Es war ganz unmittelbar zu spüren, daß Bohr seine Resultate nicht durch Berechnungen und Beweise, sondern durch Einfühlen und Erraten gewonnen hatte.

Einstein hat ein Gefühl für die zentrale Ordnung der Dinge. Er spürt diese Ordnung in der Einfachheit der Naturgesetze. Man kann annehmen, daß er diese Einfachheit bei der Entdeckung der Relativitätstheorie stark und unmittelbar erlebt hat.

Werner Heisenberg

On Perception ist entstanden aus einem tiefen Interesse für Quantenphysik und systemische Forschung, für Energie und Wahrnehmung. Intuition spielt dabei eine entscheidende Rolle. Denn selbst auf dem mathematisch dominierten Feld der Physik sind Wahrnehmung und Intuition immer wieder die entscheidenden Einfallstore zu neuen Erkenntnis- und Möglichkeitsfeldern.

Dabei geht es um etwas zutiefst Menschliches: Menschen haben schon immer Erkenntnisse durch Formen des Wahrnehmens gewonnen, die der rationalen Erklärung zeitlich vorausgehen. Beobachtung, Einfühlung und Fokussierung konzentrieren die Aufmerksamkeit des Beobachters im Beobachteten. Begriffe und Erklärungsmodelle folgen.

Entscheidend ist nicht, ob der erste Impuls logisch entstanden ist, sondern ob die neue Stimmigkeit des durch Wahrnehmung Erkannten in der Wirklichkeit trägt – entscheidend ist, dass die gefundene Neuordnung des Systems positive Konsequenzen bewirken kann.

Über mich

Thordis Treiber (*1981)

Ein großer Teil meiner eigenen Bemühungen besteht im Erkennen, Freilegen und Fördern der einem Individuum oder einer Familie innewohnenden Veränderungsmöglichkeiten – eines Potentials, das jedoch eines “unerwarteten”, “unlogischen” und “plötzlichen” Anstoßes bedarf, um zu praktischen Lösungen zu führen.

Milton H. Erickson

Klarheit und Energie – das ist das Fundament meiner Persönlichkeit und Arbeit.

Mein Erfahrungsschatz:

Aufgewachsen in Ost-Berlin habe ich früh die Erkenntnis verinnerlicht, dass sich alles konstant in Veränderung und Entwicklung befindet. Dabei ist es die Aktivierung der eigenen inneren Stärken und Ressourcen, die maßgeblich über den Lauf der Dinge entscheidet. Als wahrnehmungsstarke und hochsensitive Begleiterin von Privatpersonen, Führungskräften und Organisationen sehe ich diese Überzeugung in allen systemischen Strukturen zeitlos bestätigt.

Mein Bildungsschatz:

  • Studium der Philosophie und Rechtswissenschaften (FU Berlin)

  • Zertifikat “Systemische Aufstellungen” (FH Potsdam)

  • Ausbildung “Integrative Psychotherapie und integratives Coaching” (Institut Christoph Mahr)

  • 15 Jahre berufliche Praxis in der Begleitung und strategischen Entwicklung von Organisationen, Gruppen und Einzelpersonen

Meine Inspirationsquellen:

Peter Kruse – Agnes Martin – Werner Heisenberg